Gouverner les politiques urbaines : le maire en action. Le cas de Michel Delebarre à Dunkerque

7 décembre 2009
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Cahier N°22

Gouverner les politiques urbaines : le maire en action. Le cas de Michel Delebarre à Dunkerque  par Pauline Prat , Doctorante Sciences-Po/CEVIPOF

Les travaux sur le gouvernement local envisagent souvent l’action publique comme un point d’observation des transformations du rapport au pouvoir central. Dans cette perspective, les analyses qui s’attachent à dévoiler l’activité du maire cherchent plutôt à démêler les mécanismes de constitution de son pouvoir dans la grande tradition des notables locaux. L’étude du travail politique de l’élu, de la constitution d’un réseau de soutien – le « fief » chez Jacques Lagroye – et de son rôle dans la constitution d’une capacité d’action pour sa ville semble prédominer. De plus, les analyses sont particulièrement marquées par l’empreinte systémique qui fait de l’analyse des politiques publiques un support pour étudier les relations horizontales et verticales entre les acteurs, et leur capacité à gouverner, c’est-à-dire, au sens de J. Leca, à agréger des intérêts et à donner une direction à la collectivité… Télécharger le cahier N°22

Mise à jour: 22 mars 2007.